5月28日，航宇公司管理能力提升专题研修班结业仪式，在南京市秦淮区规模最大的产业园区——天安数码城举办。航宇公司总经理涂志宏、总经理助理高香才以及来自公司各部门的40名管理骨干、一线员工代表参加了本次结业仪式，南京天安数码城副总经理曹瑀出席本次结业活动。

作为航宇公司精心打造的首届管理赋能项目，本次研修班历时数月，累计开展10场专题学习、40课时系统培训。课程紧扣政策导向、行业前沿与公司发展实际，构建“理论授课+案例研讨+实践教学+互动交流”多维学习体系，内容涵盖中央八项规定精神解读、服务管理创新、高绩效团队建设、项目管理、AI办公应用、商务礼仪等核心模块，兼具政治高度、理论深度与实践针对性。培训既强化政治素养与作风建设，又聚焦管理能力、服务创新、协同效能与数字化转型，着力补齐能力短板、优化工作方法，实现政治素养锤炼与专业能力提升双向赋能、有机统一。

为对标行业标杆、拓宽发展视野，结业环节特别组织全体学员赴南京天安数码城集团开展实地研学。通过现场观摩、座谈交流、案例剖析，学员们直观感受到科创类企业的创新发展活力、服务行业的激烈竞争压力，深刻认识到服务保障领域提质升级的紧迫性；深入学习标杆企业在精细化管理、市场化运营、服务创新、团队建设、数字化赋能等方面的成熟经验与先进做法，进一步对标找差、明晰方向，推动理论学习与实践应用深度融合。

结业仪式上，学员代表结合岗位实际交流心得，分享培训收获与工作思考。大家一致认为，此次研修内容务实、收获颇丰，后续将把所学所思转化为履职尽责、攻坚克难的实际行动，真正做到学以致用、知行合一。

涂志宏为学员颁发结业证书并作总结发言。她表示组织此次研修学习是航宇公司强化人才培养、夯实发展根基的关键举措，公司要着力锻造懂管理、善服务、能攻坚、作风硬的管理团队。同时，她也向参加研修班的学员提出四点希望和要求：一是坚定政治方向，践行正确政绩观，始终以师生满意为最高标准，用心用情用力做好后勤服务保障工作；二是锤炼过硬作风，坚持真抓实干，坚决力戒形式主义、官僚主义，以钉钉子精神推动各项工作落地见效；三是强化协同意识，凝聚发展合力，打破部门壁垒、树立全局思维，构建“一盘棋”工作格局，提升整体运行效能；四是坚持对标先进，精进专业本领，永葆空杯心态、持续迭代提升，切实把学习成果转化为服务创新、经营提质、管理增效的生动实践。