1月29日至30日，航宇公司物业服务部于两校区分别召开2025年度年终工作总结交流会。公司总经理助理高香才、物业服务部各板块管理骨干全员参会，共同回顾年度工作成果，谋划未来发展路径。

会议期间，校内及校外各项目部管理团队依次作工作汇报，内容涵盖2025年度工作成果、现存问题剖析、未来发展规划及楼宇经营情况分析。同时，与会人员还围绕标准化工作推进方案展开深入研讨，从流程优化、制度完善、执行监督等维度提出具体建议，推动标准化工作落地实施。

会议总结阶段，高香才充分肯定物业服务部2025年度各项工作成效，对全体员工的辛勤付出致以诚挚感谢。他强调，2026年物业板块将面临人力成本上升、市场竞争加剧等多重挑战，大家要勤思考、善总结，深耕经营分析，扎实做好成本核算，创新工作方法，强化团队协作，凝聚高质量发展合力，为公司整体战略目标实现提供坚实支撑。