8月上旬，公司总经理缪长宗带队赴青海大学、西藏大学、电子科技大学调研后勤校企改革及业务经营。青海大学校长助理完强、科技教育发展集团有限责任公司总经理郭彦宏、后勤服务分公司经理薛俊明，西藏大学后勤管理处（后勤集团）基建负责人李志祥，电子科技大学后勤保障部经营服务中心主任骆云、经营服务中心接待服务部主任刘庆参加座谈和交流。

青海大学调研交流现场

西藏大学调研交流现场

电子科技大学调研交流现场

在青海大学，完强介绍了青海大学的校园历史文化、特色学科、发展方向等。郭彦宏介绍了青海大学科教集团的发展历程、组织结构、党建工作等。薛俊明重点介绍了后勤服务分公司人事管理、财务管理、专家公寓楼接待服务、餐饮服务等运营管理经验等。他们表示，在后勤服务市场化运行上，双方要进一步加强密切交流，促进优势互补。双方围绕员工薪酬、校内外接待和培训、市场定价等展开了交流研讨，并对专家公寓楼自助餐、特色美食等进行了参观学习。

在西藏大学，调研组参观了西藏大学校史馆，了解了西藏大学在党和国家关怀下的发展历程，特别是习近平总书记对西藏大学的重要指示，“把西藏大学办好，对于建设社会主义新西藏具有重要的基础性意义和战略性意义”。李志祥重点介绍了西藏大学后勤管理处（后勤集团）的大后勤管理模式、校内物业服务保障等情况，希望未来双方进一步加强合作交流，相互学习。

在电子科技大学，骆云围绕电子科技大学后勤保障部的总体情况、组织结构、经营规模等进行了简要介绍。刘庆就部门经营性质、经营模式、经营目标、硬件设施配置等做了进一步介绍。希望双方加强沟通交流，创新经营管理工作的方式方法，达到互学互鉴的良好效果。双方具体业务板块负责同志围绕人员管理、经营规划、升级改造等进行了一对一深入交流。另外，刘庆还带领调研队伍对会务、餐饮、客房、商贸、物业服务等业务进行了实地参观。

缪长宗向调研单位的热情接待表示衷心感谢，他介绍了航宇公司的历史沿革及公司成立以来相关工作取得的进展。他表示，青海大学科教集团是校属企业体制改革的典型示范，学校经营性国有资产进行集中统一管理，提升了校企治理体系和治理能力的现代化水平。西藏大学后勤管理处（后勤集团）服务于校园基本建设和后勤服务保障工作，对把西藏大学办好起到重要的保障作用，双方共同传承着与生俱来的红色基因，始终秉持立足服务学校师生，紧紧围绕学校发展战略布局，助力学校事业发展崇高目标。电子科技大学后勤保障部经营服务中心，敢于创新、勇于创新，形成了独特的市场竞争优势。双方在许多业务领域可以相互学习借鉴。

本次调研，进一步了解了不同高校校企改革推进情况，对高校后勤市场化运行有了更多直观的认识，增强了发展的压力和紧迫感。通过交流，学习了同行许多优秀的经验做法，拓宽了视野和思路，增强了干好工作的信心和勇气。公司将不断通过包括调研在内的多种方式，带动全体员工主动融入市场、融入行业，进一步提升工作的专业化、规范化水平，增强公司市场竞争力，为学校双一流建设提供更多“航宇力量”。