各部门：

根据学校工作部署，公司将开展2023年度考核工作，特制定本方案，请遵照执行。

一、考核工作小组

成立考核工作小组，明确具体考核办法，组织实施年度考核工作。考核小组成员名单如下：

组长：缪长宗

副组长：朱志航、高香才

组员：袁航、李雷、庞悦、潘鑫、于静、王宁杰、吴艳、张静

二、考核内容及侧重点

1.考核内容

依据岗位职责，对各类岗位员工所应承担的管理和服务工作的完成情况进行全面考察，主要包括德、能、勤、绩四个方面。

2.考核侧重点

工作态度、劳动纪律、工作质量、操作技能和安全生产、工作业绩等情况。

三、考核等级和比例

1.事编员工按照人事处发布的《关于做好2023年度教职工考核工作的通知》的要求进行考核。事编专技岗和工勤岗人员合计评优名额为2人。

2.自聘员工年度考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

年度考核为优秀的，应符合下列条件：

（1）模范遵守国家的法律法规和学校、公司的各项规章制度，有良好的职业道德，积极参加集体活动，具有团队协作精神，全年出勤率在95%以上；

（2）服务意识强，专业技能与技术水平高，具有开拓创新精神，守职尽责，能出色地完成各项工作任务；

（3）在实际工作中表现突出，为公司的发展做出较大贡献，成绩突出，得到公众认可。

年度考核为合格的，应符合下列条件：

（1）自觉遵守国家的法律法规和学校、公司的各项规章制度，有较好的职业道德，能积极参加集体活动，团结他人；

（2）有较强的业务能力，熟悉本岗位工作，工作认真负责，圆满完成岗位所规定的各项任务。

有下列情况之一者，年度考核为基本合格：

（1）政治素质及组织纪律性一般，参加公司活动，但工作主动性欠缺；

（2）服务能力、服务意识欠缺，服务水平一般，基本完成所在岗位规定的各项任务。

有下列情况之一者，年度考核为不合格：

（1）政治、业务素质及组织纪律性较差，业务水平低，难以适应工作要求，不能完成工作任务；

（2）违反校规校纪以及公司的规章制度，给公司造成较大经济损失或名誉损害；

（3）受到公司书面通报批评以上和被投诉3次以上经查实的；

（4）劳动纪律松懈，忽视安全生产，连续旷工达3天以上；

（5）发生重大安全责任事故。

3.各部门在对员工确定考核等级的同时，需在员工考核表上签署考核评语和评价意见并签字，同时将考核评价意见反馈给本人。部门经理的考核评语由公司领导填写。考核表无需打印，以电子签名方式汇总存档。

4.自聘员工的考核（不含经理助理及以上人员）结果优秀比例，按照参加考核人数的10%下达指标。

5.自聘的各部门负责人（经理助理及以上人员）考核结果优秀比例，按照不超过参加考核人数的30%下达指标，主要负责人考核结果由公司评定，其他负责人由各部门提交建议考核等级，公司最终确定。

6.各部门工作考核结果通过部门工作总结和日常工作表现进行评定。部门工作总结以PPT的形式汇报，时长为15分钟，初定于12月26（周二）进行，如时间调整另行通知。

四、考核结果的使用

1.年度考核结果存入个人档案，作为员工晋职晋级、评奖评优的重要依据。

2.考核优秀的给予一次性奖励。

3.考核结果为基本合格或不合格者将予以告诫，并根据考核情况扣发部分乃至全部绩效。

4.年度考核不合格的自聘员工，将予以解除劳动合同或劳务协议。

5.部门考核结果作为年终绩效发放的重要依据。

五、考核工作的组织与实施

1.考核工作由综合管理部和各部门协同实施。综合管理部负责协调工作，各部门负责考核的组织实施工作。

2.各部门考核须严格执行有关流程，做好记录。

3.填写内容及要求：

（1）事编员工于12月25日前登陆学校人事管理信息系统，（http://ehr.nuaa.edu.cn，点击自助服务栏目下“旧版人事系统”），进入“年度考核”模块，填写个人年度工作总结，在线提交年度考核表并用A4纸正反面打印签名后，交给所在单位。

（2）自聘员工于12月25日前填写《江苏航宇后勤服务有限公司2023年度自聘员工考核表》（附件1）。各部门于12月30日前填写《江苏航宇后勤服务有限公司2023年度自聘员工考核结果汇总表》（附件2），提交综合管理部。

特此通知。

江苏航宇后勤服务有限公司

                        2023年12月20日

附件1：江苏航宇后勤服务有限公司2023年度自聘员工考核表.doc

附件2：江苏航宇后勤服务有限公司2023年度自聘员工考核结果汇总表.doc