序号

岗位名称

主要职责

1

综合管理部

经理

（1）负责本部门全面工作。

（2）制定、执行内部管理制度及工作流程，负责公司会议决议，重大决策、重点工作的督办。

（3）负责本部门考核，协调做好各类总结、统计资料的汇编、上报工作。

（4）负责组织公司各类会议，做好会议通知、资料准备和会议记录工作。

（5）负责公司对外交流工作。

（6）完成领导交办的其他工作。

2

综合管理部

副经理

（1）根据国家财税法律法规，拟订公司的财务管理制度、会计核算办法等制度规定，并负责组织实施。

（2）编制和执行预算、财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，合理有效地使用资金。

（3）负责公司的会计核算、财务报表等编制及对外报送。

（4）做好财务档案管理，保证会计资料的安全与完整。

（5）负责做好审计工作。

（6）负责改进内部控制等管理工作。做好财务人员的后续教育和业务培训工作，提高人员专业素质和部门工作效益。

（7）负责税务证照的管理和年审，代表公司所有合法、有效法人身份的印鉴管理及检审。

（8）完成公司领导交给的其他工作。

3

综合管理部

经理助理

（2名）

岗位1：

（1）负责公司人力资源管理，做好人员招聘、培训、考核、薪酬、福利等事宜。

（2）协助部门经理负责综合管理部日常管理工作。  

（3）负责公司往来公文和上级文件的收发，对公司发文进行审核、印发。

（4）负责公司档案的整理、归档和管理。

（5）协助部门经理做好公司各项会议的通知、资料准备和会议记录工作。  

（6）协助部门经理做好人力资源管理各项工作。

（7）负责部门费用报销的审核及办理工作。

（8）完成领导交办的其他工作。

岗位2：

（1）负责公司固定资产、办公设备、办公用品的日常管理。

（2）负责公司宣传、网站建设、公众号管理。

（3）负责办公用品及设备的计划编制、采购及发放。

（4）协助做好公司会议决议、重大决策、重点工作的督办落实。

（5）负责公司办公用房管理、维护、调剂、统计信息上报。

（6）负责公司的安全检查、整改落实工作。

（7）负责公司合同管理 。

（8）负责公司营业执照的管理和年审，公司资质的管理、年审以及新资质申报，代表公司所有合法、有效法人身份、证照的管理及检审。

（9）协助部门经理起草公司各项总结计划，做好各项统计上报工作。

（10）完成领导交办的其他工作。

4

经营企划部

经理

（1）负责本部门全面工作。负责公司战略制定、业务拓展、经营改善类相关工作的组织策划和文案制定。

（2）负责结合公司阶段性发展需要，策划和组织协调相关企划项目、营销推广等。

（3）负责组织交流或市场调研，收集市场信息，研究行业发展动态，撰写市场调研报告，为公司决策提供相关资料和信息。

（4）负责企业改革、制度建设、企业文化等相关制度或流程的编制与优化。

（5）负责与校内外相关部门及公司内部各业务部门的沟通、协作，推进公司品牌建设和企业文化宣导类等相关工作。

（6）负责结合公司资源优势，挖掘、整合各类资源，监测和拓展业务进展。

（7）完成领导交办的其他工作。

5

物业服务部

经理

（1）负责本部门全面工作，组织本部门落实公司决策与部署。

（2）负责制定本部门的发展规划与工作计划，组织并督促各项工作的执行落实。

（3）组织人员并协同各部门落实公司发展战略和年度发展计划；完成部门日常管理的指导，以及经营数据的收集和分析等工作。

（4）与各项目部负责人签订《安全生产责任书》，全面落实安全生产主体责任。

（5）配合公司综合管理部、经营企划部对各项目部进行绩效考核等。

（6）负责制定本部门员工的业务培训计划，定期开展员工培训。

（7）负责指导、监督、检查本部门各项工作，定期对各部门项目经理进行考核。

（8）负责物业公司经营管理及日常费用支出的审核，有效控制费用开支，完成公司下达的年度经营目标。

（9）完成领导交办的其他工作。

6

物业服务部

副经理

（2名）

（1）在经理领导下，协助经理抓好全面工作，制定部门发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

（2）对部门辖区实行全方位管理，保证部门正常运转，提高经济效益。

（3）协助制订和完善部门各项规章制度，建立良好的工作秩序。

（4）协助制订年度工作计划，明确目标、任务，督促分管部门履行岗位职责。

（5）保证在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高社会效益。

（6）理顺上级部门和相关部门关系，创造良好的外部环境。

（7）指导部门人才队伍的建设、培训工作。

（8）完成部门领导交办的其他任务。

7

物业服务部

经理助理

（1）协助经理处理日常事务，做好对外的联络、协调工作。

（2）及时了解各部门的工作动态，掌握部门主要的经营状况，并根据具体要求提出合理的意见或建议。

（3）负责物业服务部各部门安全与质量考核工作。

（4）负责办公自动化、信息化、标准化建设工作。

（5）负责物业服务部各项会议与培训计划管理。

（6）做好各类办公会议、例会和部门活动筹备组织工作，负责会议纪要的撰写记录，并督促会议决议的贯彻实施。

（7）负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及经理需要的其他公文。

（8）负责内外的公文撰写，编写文件管理制度，对各种文件进行登记、归档管理。

（9）按照重要程度安排工作日程，保证工作顺畅。

（10）完成领导交办的其他工作。

8

商贸服务部

经理

（1）负责本部门全面工作。

（2）负责制订部门年度营收目标、毛利指标及阶段性工作计划并组织实施。

（3）负责建立、健全本部门的各项规章制度及工作流程，制订相关的工作规范。

（4）负责部门安全工作，确保经营过程中人员、设施设备、水电、食品等各方面安全有序。

（5）负责根据市场状况规划、确定合理的商品结构，并组织采购工作。

（6）负责部门采购成本及经营费用等各项支出的成本控制工作。

（7）定期主持部门例会，安排各项工作计划的布置、落实及完成情况。

（8）负责协调部门内部及本部门与学校各学院及部门的工作、业务关系。

（9）完成领导交办的其他工作。

9

商贸服务部

经理助理

（1）协助部门经理做好经营及安全管理工作。

（2）负责监督指导部门商品的进货、退货、缺货及滞销品处理工作。

（3）负责部门市场调研工作，了解有关商品价格，经营情况及促销活动信息。

（4）负责监督指导在售商品价格的制订工作。

（5）负责部门人员有关采购、作业和操作规程等的学习培训工作。

（6）负责部门各类采购协议、合同及供应商资料等规范管理工作。

（7）负责部门检查工作，确保部门不产生安全隐患，各项检查的痕迹性材料规范、清晰。

（8）完成公司领导及部门经理交办的其他工作。

10

文印服务部

经理

（1）负责本部门全面工作。

（2）负责市场开拓、业务洽谈、合同签订、客户回访工作。

（3）负责保密工作，负责分管部门和领域的安全稳定工作。

（4）负责安全工作，协调突发事件。

（5）负责生产组织、进程管理、质量控制、账款回收工作。

（6）负责日常行政管理工作，做好卫生、消防、安全巡查。

（7）负责办公用品、劳保用品和小额原材料采购工作。