为进一步适应改革需要，提高运营效率，10月26日上午，江苏航宇后勤服务有限公司在科学馆503会议室召开了业务板块二线人员座谈会。各业务部门经理及财务、人事、采购等工作人员共20余人参会。

会上，全体人员围绕公司内部运行体系及所在岗位工作情况等进行交流。大家结合公司、部门及自身工作现状，谈问题、讲困惑、提建议，畅所欲言。与会领导们认真倾听，对员工代表的建言献策表示高度认可，并就如何提升工作效率、整合人力资源、帮助员工成长等话题，与大家进行了充分交流。

公司副总经理朱志航表示，本次座谈会不仅了解到二线人员的工作现状，也听到了大家的心声，收集到很多可供操作的好建议，更感受到大家对公司的信任和期待。他表示希望能持续听到这些有价值的声音，同时要求各部门要搭建高效的沟通渠道，保持信息畅通，为公司发展凝聚力量。

公司总经理缪长宗对大家时不我待的主人翁精神和工作建议给予充分肯定。他指出，二线人员在日常工作中要起到沟通上下，协调左右的桥梁枢纽作用，及时准确地将公司的政策、理念传达给一线员工，确保公司全体人员秉承“优质、高效、专业、规范”的服务理念；二线人员要有服务一线工作的理念、质量、效率和内涵，主动关心一线员工，及时帮助员工解决实际困难；二线人员对于工作中发现的难点和问题，要勤于思考、善于总结、勇于纠偏，提出解决问题、提升效率、畅通信息的建议方案，促进公司运行机制不断完善。他强调大家要提高站位，勇于探索，做本职工作的专才、做板块工作的通才、做特色工作的精才，将个人成长融入公司发展。

缪长宗表示，基于现代企业运营理念，此次会议的召开，旨在从统筹人力资源、节约人力成本、锻炼队伍、提升能力等维度帮公司厘清各板块二线工作事项，进一步推进公司扁平化管理，实现各板块二线人员“人员互通、按需调配、有分有合、运转高效”，形成业务资源关联、工作计划一致、工作效果耦合、人力资源协同的一体化运行局面，促进公司降本增效，高质量运营。